財產設想是鞭策財產轉型進級的主要路子，設想立異是晉升供應水平、鞭策供應側布局性鼎新的主要立異氣力。財產設想的氣力不只是權衡一個國度和地域協作力的主要標記之一，也是解碼“立異基因”的主要一環。作為中國首個“設想之都”的深圳，財產設想占有了天下的半壁山河，全市具有各種財產設想機構逾6000家。一方面充實展現了深圳財產設想最近幾年來的生長活氣和立異空氣；另外一方面，若安在浩繁設想企業中“凸起重圍”，走出品牌化和市場化的自立生長途徑，摸索最優的設想企業貿易運營情勢，也是浩繁財產設想企業思慮和轉型的標的目的。
      在國度“粵港澳大灣區生長計劃”背景及《中國制作2025》的鼎力鞭策下，財產設想生長逐步進入黃金期，也進入了沉著期。在掙脫了機器性的單一產物及表面設想后，設想“軟氣力”成為更多企業存眷的標的目的。財產設想的定位很大水平上決議了產物的附加值，設想是對須要變更的預知和把握，是潮水的指導，是真實的第一出產力。在此背景下，設想征詢公司更加遭到注視。晟邦設想作為國際建立最早的設想征詢公司之一，其怪異的“設想×品牌”深度辦事貿易情勢在業內一向備受喜愛。

      十五年來，晟邦設想征詢環繞“貿易立異批示家”這一焦點定位，建立了以設想思惟為焦點修建品牌，而非傳統以營銷為焦點構建企業品牌體系的4A公司情勢。在晟邦設想，須要“像設想師一樣思慮，像思惟家一樣設想”，財產設想不只以藝術傳染力知足審美須要，還負擔鞭策科技改變為出產力、確保產物物資功效取得最大限制闡揚的重擔，適用性、藝術性及迷信性缺一不可。設想師不再是傳統的繪圖、做出標致產物的腳色，而是帶有更多社會化、市場化思惟停止聰明設想，在產物研發與出產的全進程中，思慮若何為用戶供應更好的休會、增添產物附加值的決議計劃者。
      晟邦設想征詢以中國設想業十大精采青年駱歡為焦點，構建了一個國際化的貿易立異團隊，近百人的設想征詢團隊為智能硬件、大安康和金融三大范疇的中國企業，供應了大批典型的貿易案例。
      本月4-6號，晟邦設想將聯袂SAP公司，在中國深圳帶來為期三天的斯坦福設想學院的“設想思惟”使命坊課程，為到場者報告若何更無力的用設想手腕為貿易賦能，以設想驅動貿易立異。
 
設想思惟×設想興商 掀中外腦筋風暴海潮
      本年1月初，晟邦設想董事長駱歡一行受邀訪美。交換時代，駱歡一行來到了環球最大的軟件企業之一SAP公司。SAP公司建立于1972年，作為環球搶先的企業辦理軟件處置計劃供應商，環球188個國度的跨越35萬家客戶正在從SAP處置計劃中獲益。
      在交換中，駱歡與SAP公司設想與連系立異中間總監停止了深切的會商，兩邊在“設想思惟”（Design Thinking）理念上告竣了高度分歧。設想思惟源自美國硅谷，最早由環球最大的貿易立異征詢機構IDEO提出，是現今環球最熱的一套處置題目的思惟體例，焦點理念是以報酬中間的設想（Human-Centered Design）。作為跨學科的思慮情勢，“設想思惟”供應更具有創意性的處置計劃，所存眷的重點不再是“利用”本身，而是經由過程懂得用戶內在心智模子、用戶所處的情況、和察看在心智模子和所處情況兩重感化下的利用行動，去設想一種真正可以或許融入到用戶的糊口，并被用戶所依靠的產物。SAP的連系開創人Hasso Plattner對“設想思惟”極其推重倡導，并將“設想思惟”定為SAP公司為客戶所供應的明星級處置計劃。2004年，Hasso Plattner與環球最大的貿易立異征詢機構IDEO開創人David Kelley配合開辦斯坦福大學設想研討院，并以Hasso Plattner師長教師名義定名 (Hasso Plattner Institute of Design at Stanford，簡稱“D.School”)，現已成為天下搶先的設想學院之一。
      “設想思惟”理念與晟邦設想持久對峙的“設想興商”理念不謀而合。十五年來，晟邦設想征詢環繞“貿易立異批示家”這一焦點定位，針對中小企業的本身特色，不時摸索以設想思惟為焦點修建品牌的深度辦事情勢，為企業設想清楚的品牌生長途徑，供應一站式處置計劃，陪同企業配合生長。
      至今，晟邦已凝練出自無體例「D-BBC設想興商體系」，在花費進級的情況趨向下，晟邦以設想為焦點，贊助企業疾速洞察本身在市場中的貿易機遇，幫手企業敏捷生長為行業率領品牌，洞悉貿易代價并量身構建出最符合企業的最好貿易情勢，把握本錢運作紀律為企業生長贏來源源不時的能源。

      “設想思惟”與“設想興商”，二者的理念焦點都是以用戶休會為動身點，存眷“以報酬本的設想”，聚焦市場化思惟和全財產鏈生長，移情體悟，為企業擬定生長計謀，增強企業協作力。且兩邊的理念都基于設想而不范圍于設想，可以或許在諸多范疇應用，使一切題目都能被轉化為設想題目對待處置，加快傳統企業轉型進級，為企業帶來可觀的經濟效益與可延續生長能源。
      作為業內兩大頂尖設想驅動型公司，SAP公司和晟邦設想在設想理念上高度分歧，兩邊以為，財產設想是毗連工程手藝、客戶及市場的主要橋梁，設想驅動貿易在環球正在成為一種趨向。互聯網思惟、社會化思慮與聰明設想三方面，在古代的財產設想行業缺一不可。
 
東西方強強聯手 巨獻最強設想課程
 
      今朝，在美國頂尖的商學院中，都爭相設置設想思惟課程，乃至美國媒體提出了一個極新概念：設想學院未來能夠代替商學院。晟邦設想不只在業內初創提出“設想興商”理念，同時，也常常構造行業一線企業家、專家傳授等行業資深人士停止深切講課，課程內容包含：貿易情勢、品牌計謀、產物計謀、營銷計謀和本錢計謀五大模塊，現實與貿易實戰性相連系，實在為設想公司和企業家們供應可行性履行計劃，備受各界人士贊美。基于兩邊在設想理念與貿易化摸索的高度分歧性，D.School開創者——SAP團體決議將設想思惟課程引入中國深圳，誠邀晟邦設想作為配合主理人，配合停止設想思惟使命坊，經由過程三天近20項課程，為到場者分享設想思惟內在和現實處置思緒，接收斯坦福頂尖學府的貿易思慮情勢。
      作為天下搶先的設想學院之一，D.School以“設想思惟”為行動原則，該課程同樣成為該校最受接待、最難選上的課程之一，乃至不少人稱該課程為“互聯網思惟”始祖。課程經由過程報告、使命坊、小組會商、導師講課等多樣化講授情勢，耳濡目染中晉升到場者的發散思惟與創作發明力，供應更多元化的思慮體例，授與更迷信的設想體例論和多角度題目處置計劃。蘋果、美國銀行、宜家、百事可樂、通用電氣、IBM、三星等天下500強企業也都把設想思惟歸入運營計謀，并約請D.School的導師對企業高管、手藝總監等停止講課，為企業供應更實在有用的貿易化處置議計劃略。
      本次課程在深圳的停止，不只是SAP公司與晟邦設想強強聯手的可喜功效，也是東西方古代設想理念的一次可貴的腦筋風暴碰撞。用設想鞭策企業的產物計謀標的目的，完成計謀方針，主動摸索財產與設想連系的新協作情勢，實在踐行立異驅動國度立異驅動生長計謀。而在深圳這座“設想之都”停止本次勾當，將充實晉升財產設想作為立異驅動生長主力軍的感化，鞭策產物布局優化、立異辦事體例、晉升產物協作力，進步供應體系的品質和效力。同時，增強企業對品牌代價的正視水平，晉升制作業產物附加值，鞭策產物提檔進級，為深圳的企業及設想師們帶來一場對于設想思慮的貪吃盛宴。
 
兩大領甲士物同臺 最強大腦思惟碰撞
      本次設想思惟勾當的另外一大看點，是特邀SAP設想思惟副總裁安德烈·安德森、晟邦設想征詢董事長駱歡兩大中外設想計謀領甲士物初次同框，分享在東西方差別背景下，對于設想理念的同質化與差別化，為預會者帶來更干貨、更接地氣的設想案例。
      安德烈·安德森（Andrea Anderson）作為環球設想思惟魁首之一、SAP設想思惟副總裁，本次受邀擔負設想思惟使命坊講師。在安德森的鞭策下，設想思惟課程進駐了如此坦福大學等常青藤名校，辦事客戶包含雀巢、高露潔等多家天下500強企業。她屢次在飛利浦、基因泰克、保時捷、富國銀行等企業分享設想思惟理念和立異體例論課程，為企業高管和商界人士供應富有針對性的、體系的、迷信的設想思惟計謀，為大型企業和學術機構界說下一階段的貿易安排。也是在她的鞭策下，使SAP立異性的成為以設想為主導的龐大公司。
      晟邦設想征詢董事長駱歡本次也受邀擔負報告佳賓。駱歡作為中國設想業十大精采青年，中國優異立異企業家，被譽為貿易立異批示家。他初創更合適中國貿易情況的“設想興商體系”，屢次作為優異典型被中心電視臺、深圳衛視、深圳特區報等支流媒體專題報道。至今，駱歡率領的晟邦團隊前后辦事過國際外100多家聞名品牌，深切3C智能、大安康、日用、家電及都會園區等行業及范疇，堆集了1000件以上勝利案例，開辟設想的產物創作發明了一個又一個的發賣神話，辦事品牌取得了更微弱的協作力與更龐大的市場代價。是以，駱歡建立的晟邦設想也被譽為“更懂貿易的設想征詢機構”。
      據悉，本次設想思惟使命坊將于8月4號至6號在深圳停止，近35名行業設想主干、企業手藝總監、產物總監等作為到場者，將停止跨團隊、跨文明分組協作，連系沉醉式和高度互動的休會體例，在大批創意型開導型的會商和使命練習訓練中懂得設想思惟的理念、東西和體例，周全晉升辦理者處置立異題目的才能。